Door de groei van Internetbedrijf
Strawberries werd het noodzakelijk een gestandaardiseerde projectmethodiek te gaan volgen. Omdat geen van de bestaande methodieken écht voldeed, heb ik in het concept 'best practices' van meerdere methodieken gebruikt (o.a. Scrum, team of peers van MSF, RUP en Agile) en die samengesmolten tot een eigen projectmethodiek genaamd "Peer". In Peer staat de eigen verantwoordelijkheid van de werknemer centraal. Hij of zij toetst zijn eigen werk bij gelijken (peers). Bij ieder project worden testers, trainers en beheerders vroeg bij de ontwikkeling betrokken. Niet alleen vanwege de betrokkenheid, maar ook vanwege de kennis en ervaring die zij inbrengen. De fasering van de projecten is nog grotendeels waterval (met een concept-, ontwerp- en beheerfase), maar het aantal iteraties is sterk vergroot. Doordat de deliverables vastliggen kan alle aandacht uitgaan naar de ontwikkeling van het product zelf.
In opdracht van Strawberries.